规划管理办公室在委党委的正确领导下，以科学发展观为指导，按照全区总体工作部署，加快构筑覆盖全区、层级清晰、目标明确、管理有序的城乡规划建设管理体系，服从和服务于全区大项目建设，优化发展软环境，推动全区规划事业迈上新台阶。一、2013年工作情况(一)按照战略性、前瞻性、可操作性的要求，高水平编制各项城市规划在日照市城市总体规划的指导下，按照区域规划战略调整，发挥靠海临港优势，超前编制和完善开发区片区控制性详细规划和各类专业规划、修建性详细规划，提高全区详细规划覆盖率。1、着手开展开发区控规调整和开发区发展战
按照有关文件要求，我局全面、系统地梳理和总结了2017年度国土资源管理特色亮点工作，科学提出了2018年的奋斗目标和重点工作安排。现将相关情况报告如下：一、主动作为，创新举措，国土资源管理工作展新貌（一）多措并举，全力优化国土结构严守耕地红线，切实开展永久基本农田划定工作。在划定任务量增加1.18万公顷的情况下，积极谋划对接，加大基本农田占用管理力度，通过努力，实际保有耕地10.31万公顷，实际划定永久基本农田6.55万公顷，分别超出目标任务25.89%和0.6%，且成果通过了国家和省验收确认。确保了
年度桥梁工作总结一、总体概况洛阳管理处所辖郑卢高速宁卢段K195+500--K256+546.029公路，于2012年12月31日建成通车，全长61.046公里，共有桥梁127座,特大桥6座，大桥72座，中桥28座，匝道桥1座，天桥20座，其中特殊结构（连续刚构）桥梁18座。二、检查情况对所辖路段的桥梁进行季度性的定期检查，主要是对桥梁结构物进行日常养护全面排查，根据排查结果做出技术评定，编制月度、季度、年度养护计划，每月进行一次桥梁经常性检查和每季度进行一次徒步巡查，做到发现病害及时上报、及时预防和处理
2018年价格收费管理工作总结 2018年，在委党组的正确领导下，在业务部门的指导下，认真贯彻落实“十九大”精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推进价格改革工作为主线，认真做好以下工作：一、认真落实国家、省行政事业性收费政策，规范收费行为。自国家、省《行政事业性收费项目清单目录》和《经营服务性收费项目清单目录》公布以后，乱收费现象得到有效遏制，进一步减轻了群众和企业负担。今年上半年，财政部、国家发改委发布《关于停征、免征和调整部分行政事业性收费有关政策》自2018年4月1日起停征首次申领居民
2018年，我街道在区委、区政府的正确领导下，高度重视应急管理文化广场建设宣传工作，从维护人民群众利益的高度出发，依法、及时、有序、妥善地处置各类建设宣传事件，有效维护广大人民群众利益，促进了全街道各项工作的顺利开展。现将我街道应急文化广场管理工作情况总结如下：一、应急文化广场管理建设情况为了确保有效控制和依法、及时、有序、妥善地处置好建设宣传事件，保障人民群众生命财产的安全，我街道对突发社会安全事件严重自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件等各类突发公共事件在文化广场上进行宣传，按照分级负责，归口管理和谁
关于2018年以来开展风险管理工作的总结 我镇将2018年以来开展的风险管理工作进行了梳理，现将有关情况总结如下：一、风险防控制度建立（一）组织领导。根据上级有关要求，我们按照立足现实、充实加强、细化职责、重在建设的方针，成立了由镇长担任组长，副镇长为副组长，各村（居）、相关站所为成员的应急管理小组，统筹指挥、协调全镇应急管理工作的开展。一是配备了应急救援队伍，明确了应急管理工作人员，为处置突发公共事件提供了坚实的组织保障。二是部门互动，工作到位。坚持属地管理和“谁主管、谁负责”的原则，各站所、镇级各部门
分局2018年工作总结及2019年工作安排2018年，分局在市委、市政府和市公路管理局党委的正确领导下，高举十九大中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕建设“宜居贵溪”的目标，开拓创新，锐意进取，加快改革和发展，加快路网改造升级，全面推进各项工作上新台阶、新水平，较好的完成了工作目标任务。现就2018年工作总结及2019年工作安排汇报如下： 一、紧抓项目推进，工程进展迅速一是完成了S206山至港
2018年度邮政管理总结 今年xx局认真贯彻执行省、xx市局邮政工作会议精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕调整业务结构和降本增效为全年的经营目标开展工作。特别是抓了以传统业务为基础，重点业务为增长点的生产经营管理工作，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，现将上半年的工作总结如下：邮政业是现代服务业的关键产业，是推动流通转型、促进消费升级的现代产业和物流领域的先导产业，是集物品运送、信息交流、资金流通、文化传播等多种功
2018年烟草专卖管理总结 2018年上半年的专卖管理工作，在局领导班子和市局专卖科的正确领导下，全面提升了专卖管理水平，采取抓重点、查源头等工作方式，时刻保持卷烟打假打私的高压态势，积极探索在实际工作中所发现的问题，认真总结归纳经验和方法。通过全体专卖人员的努力较好的规范了我辖区卷烟经营秩序，现将上半年的专卖管理主要工作汇报如下：一、加强队伍建设，夯实专卖管理基础1、有计划的组织专卖管理人员参加省、市局开展的专卖技能管理类的培训，同时制定了培训考试管理办法，每月组织2次培训，培训内容以真假烟鉴别、案卷制
今年以来，敖阳分局在县局党委的正确领导下，在各业务股室（局）的大力支持下，在分局全体同志的共同努力下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕年初工作部署，立足本职、真抓实干，主动服务发展大局，不断强化市场监管执法，努力推进干部队伍建设，各项工作任务取得了显著成效，为促进我县经济社会平稳较快发展作出贡献： 一、加强组织队伍建设。遵照县局党委的要求，开展“两学一做”专题活动，推进“两学一做”学习教育常态化。进一步完善“三会一课”制度，积极组织党员学习党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想，习